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Wirtschaftspsychologische Kompetenz
für das Personal- und Organisationsmanagement

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für das Personal- und Organisations-management

Unsere Welt verändert sich rasant: Globalisierung, Digitalisierung, demographischer Wandel und Energiewende bilden eine hochdynamische Lebenswirklichkeit. Darin verändern sich auch unsere Orientierungen: Individualismus, Bedürfnisbefriedigung, Multi-Optionalität und Selbstverwirklichung sind die Leitmotive unserer Zeit.

Als wirtschaftspsychologische Boutique-Beratung beschäftigen wir uns seit 1999 mit dem Erleben und Verhalten von Menschen in Unternehmen und begleiten sie bei der erfolgreichen Bewältigung ihrer Herausforderungen.

Unser Beratungsschwerpunkt liegt in der Schaffung Integrierter Lösungen für das Personal- und Organisationsmanagement.

Wir arbeiten für Unternehmen aller Größen und Branchen, aber auch für Vereine, Verbände und Einzelpersonen. Die Themenstellungen unserer Klienten sind dabei vergleichbar: Im Kern geht es immer darum, Potenziale zu erkennen und in Leistung zu verwandeln – zum Nutzen der Menschen und der Unternehmen.

Wirtschaftspsychologische Kompetenz
für das Personal- und Organisationsmanagement

Unsere Welt verändert sich rasant: Globalisierung, Digitalisierung, demographischer Wandel und Energiewende bilden eine hochdynamische Lebenswirklichkeit. Darin verändern sich auch unsere Orientierungen: Individualismus, Bedürfnisbefriedigung, Multi-Optionalität und Selbstverwirklichung sind die Leitmotive unserer Zeit.

Als wirtschaftspsychologische Boutique-Beratung beschäftigen wir uns seit 1999 mit dem Erleben und Verhalten von Menschen in Unternehmen und begleiten sie bei der erfolgreichen Bewältigung ihrer Herausforderungen.

Unser Beratungsschwerpunkt liegt in der Schaffung Integrierter Lösungen für das Personal- und Organisationsmanagement.

Wir arbeiten für Unternehmen aller Größen und Branchen, aber auch für Vereine, Verbände und Einzelpersonen. Die Themenstellungen unserer Klienten sind dabei vergleichbar: Im Kern geht es immer darum, Potenziale zu erkennen und in Leistung zu verwandeln – zum Nutzen der Menschen und der Unternehmen.

Leistungen

Unser Beratungsangebot reicht von der Analyse bis zur Intervention und richtet sich an Menschen und Unternehmen.

Eignungs- und Potenzialanalyse

Personal- und Managemententwicklung

Struktur- und Kulturanalyse

Team- und Unternehmensentwicklung

Leistungen

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Personal- und Managemententwicklung

Struktur- und Kulturanalyse

Team- und Unternehmensentwicklung

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Grundsätze

Grundsätze

Die Zufriedenheit unserer Klienten steht für uns an erster Stelle. Deshalb sehen und hören wir sehr genau hin, um Anforderungen, Erwartungen und Wünsche unserer Auftraggeber bis ins Detail erfassen und berücksichtigen zu können.

Dabei handeln wir auf Basis fester Grundsätze und unter Einsatz angemessener Methoden. Unser Anspruch ist, die Fragestellungen unserer Klienten umfassend und nachhaltig zu beantworten.

Profil

Dr. phil. Alexander Cisik

Dipl.-Psychologe, Wissenschaftlicher Leiter

Seit 1990 beschäftige ich mich als Psychologe, HR-Manager und Berater mit dem Erleben und Verhalten von Menschen in Unternehmen. Seit 2000 darüber hinaus auch in Lehre und Forschung als Professor für Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie an der Hochschule Niederrhein.

Als Experte liefere ich regelmäßig Beiträge für Zeitungen, Zeitschriften, Radio und Fernsehen (u.a. FAZ, ARD, ZDF, WDR, N24) und bin Keynote Speaker auf Kongressen und Firmenveranstaltungen.

Profil

Dr. phil. Alexander Cisik

Dipl.-Psychologe, Wissenschaftlicher Leiter

Seit 1990 beschäftige ich mich als Psychologe, HR-Manager und Berater mit dem Erleben und Verhalten von Menschen in Unternehmen. Seit 2000 darüber hinaus auch in Lehre und Forschung als Professor für Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie an der Hochschule Niederrhein.

Als Experte liefere ich regelmäßig Beiträge für Zeitungen, Zeitschriften, Radio und Fernsehen (u.a. FAZ, ARD, ZDF, WDR, N24) und bin Keynote Speaker auf Kongressen und Firmenveranstaltungen.

Dr. phil. Alexander Cisik

Dipl.-Psychologe, Wissenschaftlicher Leiter

Seit 1990 beschäftige ich mich als Psychologe, HR-Manager und Berater mit dem Erleben und Verhalten von Menschen in Unternehmen. Seit 2000 darüber hinaus auch in Lehre und Forschung als Professor für Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie an der Hochschule Niederrhein.

Als Experte liefere ich regelmäßig Beiträge für Zeitungen, Zeitschriften, Radio und Fernsehen (u.a. FAZ, ARD, ZDF, WDR, N24) und bin Keynote Speaker auf Kongressen und Firmenveranstaltungen.

Kooperationen

Kooperationen

Zur Realisierung Integrierter Lösungen arbeiten wir bedarfsorientiert mit spezialisierten Kooperationspartnern zusammen.

Als Beratungsagentur kümmern wir uns um das gesamte Projektmanagement und sind zu jeder Zeit verantwortlicher Ansprechpartner für unsere Auftraggeber.

News

News

Neu im Buchhandel

Neu im Buchhandel

Seit November 2012 hatten Joachim Sauer, Präsident des Bundesverbandes der Personalmanager (BPM), und Alexander Cisik verschiedene Beiträge zur Führung in Deutschland publiziert und damit eine rege öffentliche Diskussion ausgelöst.
Nun haben sie ein Buch mit dem Titel „In Deutschland führen die Falschen – Wie sich Unternehmen ändern müssen“ herausgegeben, in dem das Thema deutlich differenzierter beleuchtet wird. Namhafte Wissenschaftler und Praktiker präsentieren ihre „Forschungshighlights“ und „Best Practices“, erklären Hintergründe der Führungsthematik und geben Hinweise zur Führungsgestaltung.
Damit ist dieses Sammelwerk ein „Lesebuch“ für alle Manager, die sich konstruktiv-kritisch mit ihrer Rolle als Führungskraft im Kontext moderner Unternehmensstrukturen und -kulturen auseinandersetzen und ihre Führungsleistung effektiv steigern möchten.
Weitere Informationen erhalten Sie unter „In Deutschland führen die Falschen. Wie sich Unternehmen ändern müssen„.

In fünf Schritten zur besseren Führung

Gemeinsam mit Joachim Sauer, dem Präsidenten des Bundesverbands der Personalmanager (BPM), hatte Alexander Cisik im Dezember 2012 zehn Thesen zum Status quo der Führung in Deutschland verfasst (das Thesenpapier finden Sie hier). Unter der Überschrift „In Deutschland führen die Falschen“ hatte sich die FAZ dieses Themas angenommen (den Artikel finden Sie hier). Daraus entwickelte sich auf FAZ.net eine Debatte zum Thema „Haben wir die richtigen Chefs?“ (den aktuellen Stand dazu finden Sie hier).
Mit einem Gastbeitrag in der FAZ haben Sauer und Cisik jetzt nachgelegt. Darin nennen Sie fünf Schritte zur besseren Führung:
1. Gestaltet eine zeitgemäße Führungskultur!
2. Identifiziert diejenigen, die führen können und wollen!
3. Entwickelt Eure Führungskräfte systematisch!
4. Überprüft Führungserfolg regelmäßig!
5. Schafft Alternativen zur Führungslaufbahn!
Den vollständigen Artikel finden Sie hier.

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und Organisationsberatung

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